Bestandsanalyse / Ist-Analyse

Warum tun wir das?
Wir wollen herausfinden, wo das Unternehmen aktuell steht. 

Beschreibung
Veränderungen gehen immer von dem vorhandenen „System“ aus. Dazu leiten wir zunächst eine Bestandsanalyse ein: In jedem Unternehmen arbeiten Menschen in verschiedenen Hierarchiestufen oder Einheiten. Sie alle haben Werte und Ziele. Wie verhalten diese sich zueinander? Wo stehen wir heute und wohin soll die Reise gehen? Sind die Unternehmensziele allseits bekannt und verstanden? Wo bestehen Differenzen? 

Unsere Ansätze

  • Team-Analyse
  • Führungs-Analyse
  • Umfeld-Analyse
  • Stakeholder-Analyse
  • Systemische Analyse
  • Readiness Assessment

Methoden
Aus unserem Methodenkoffer setzen wir dazu eine Reihe von Verfahren ein:

  • Fragebogen
  • Qualitative Interviews 
  • Fokusgruppen
  • Beobachtung/Shadowing
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